Комплексная автоматизация Торжокского вагоностроительного завода с участием Центра Компетенции по Производству «Андреев Софт»Заказчик:
В ОАО «ТорВЗ» используются гибкие технологические процессы, позволяющие в короткие сроки готовить производство под выпуск новой техники, переходить с одной базовой модели на другую. Цели и задачи проекта:
Ход проекта:
Результаты проекта:
В настоящее время в ходе поэтапного перехода информационной системы завода на платформу «1С:Предприятие 8.0» автоматизировано более 20 рабочих мест различных участков, в систему введено более 100000 номенклатурных позиций и столько же данных (спецификаций) о производимой продукции, более 6500 основных средств и многое другое. В рамках проекта ЦКП и в результате сотрудничества между ОАО «ТорВЗ», «Андреев Софт» и фирмой «1С» планомерно аккумулируются следующие положительные результаты: «Торжокский вагоностроительный завод» эффективно внедряет автоматизированную систему управления и учета нового поколения, ЦКП «Андреев Софт» накапливает и консолидирует данные в области комплексной автоматизации производственных предприятий, а фирма «1С» получает информацию о реальной эксплуатации нового типового решения.
ОАО «ТорВЗ»
ООО «Андреев Софт»
|
ОАО «ТорВЗ» производит преимущественно вагоны специального назначения и вагоны электропоездов различной модификации — 
В 2003 году руководство завода потребовало от персонала повысить достоверность и оперативность внутренней и внешней отчетности — иметь необходимую информацию о деятельности предприятия, контролировать процесс ее получения в любой момент времени, то есть видеть реальную ситуацию на заводе. В том же году на предприятии была внедрена информационная система на технологической платформе «1С:Предприятие 7.7», которая охватывала 50 рабочих мест и автоматизировала бухгалтерский учет, подсистема бюджетирования предприятия и элементы налогового учета. 
При достаточной степени автоматизации этих участков, внедренное решение не располагало управленческим контуром по закупкам материалов, блоком управления отношениями с клиентами (CRM), производственным контуром, включающим, в том числе, построение дерева спецификаций изделий (одно изделие завода может состоять из 40000 узлов, подузлов, деталей и материалов, а различных изделий в производстве может быть одновременно несколько) и подсистему подготовки технологической документации для 
Для консолидации знаний и опыта внедрения нового программного продукта на технологической платформе «1С:Предприятие 8.0» фирмой «1С» было открыто направление развития ЦКП (Центров Компетенции по Производству). Одним из таких Центров стало ООО «Андреев Софт», чей многолетний опыт работы на рынке информационных технологий 
В начале внедрения новой системы командой проекта, состоящей из заместителя генерального директора ОАО «ТорВЗ» по автоматизации Бориса Ивановича Ламонина, отдела АСУ предприятия, ряда внештатных специалистов и сотрудников ЦКП «Андреев Софт», были разработаны основные принципы, которым она старалась неукоснительно следовать в ходе проекта: централизация управления и принятия решений, упрощение и стандартизация 
С сентября по декабрь 2004 года в промышленную эксплуатацию введены следующие подсистемы:
Борис Иванович Ламонин о ходе проекта: "До внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8.0» большинство производственных участков напоминало «черную дыру» — на вход подавались комплектующие и материалы, на выходе — вагоны, а что происходило внутри — не всегда до конца понятно и не поддавалось полноценному количественному и качественному анализу. За 4 месяца работы новой системы порядок наведен практически во всех цехах, где ежедневно фиксируется любая производимая продукция. С 1 января 2005 года запускаем в полном объеме бухгалтерский учет с внедрением нового тиражного решения «1С:Бухгалтерия 8.0» и продолжаем полную поэтапную автоматизацию производственного процесса ОАО «ТорВЗ».
