oбзор
ИТ в банках и страховых компаниях 2009: Кризис меняет стратегии
Обзор подготовлен 
С момента начала кризиса отечественные банки в числе первых сосредоточились на снижении издержек по всем направлениям. Соответственно, в банковских ИТ-стратегиях наступил период выжидательного затишья. В изменившихся условиях прежнюю тактику экстенсивного развития вытеснила необходимость выживания – сохранения бизнеса и поддерживающей его инфраструктуры. Сегодня практически у всех игроков свернуты глобальные проекты, не дающие быстрой отдачи, а фокус смещается на решения, повышающие операционную эффективность и управляемость, а также обеспечивающие непрерывность бизнеса банка.
Интервью с экспертами
Алексей Катрич:
Экономические сложности вряд ли остановят стратегические и выгодные для банков проекты
читать полное интервью
Дмитрий Назипов:
Прагматичный подход к развитию ИТ дает в итоге качественно более высокий уровень автоматизации
читать полное интервью
Рейтинг
| Уровень информатизации крупнейших банков России 2009 | |||
| Ранг 2009 | Ранг 2008 | Название банка | Город |
| 1 | 1 | ВТБ | Москва |
| 2 | 14 | BSGV | |
| 3 | - | Траст | Москва |
| 4 | 18 | Райффайзенбанк Австрия | |
| 5 | 3 | Альфа-Банк | Москва |
| 6 | 6 | Газпромбанк | Москва |
| 7 | 2 | Юникредит Банк | |
| 8 | 10 | Уралсиб | Москва |
| 9 | 8 | Петрокоммерц | Москва |
| 10 | 4 | УРСА Банк | Новосибирск |
Рейтинг подготовлен CNews Analytics, 2009
2. ИТ-решения для банков
- Банки перестали выбирать между российскими и зарубежными АБС
- Банки пытаются сочетать западные практики с отечественным ПО
- Кризис в наименьшей степени затронул CRM-проекты в банках
- Усиление интереса банков к ERP пока не предвидится
- Рынок СЭД в банковском секторе подтолкнула волна слияний-поглощений
- Банки формируют главные тенденции на рынке BPM-систем
- Банки автоматизируют сбор долгов
Пример решения: Эффективный возврат проблемных банковских
кредитов с помощью CRM-технологий
Интервью с экспертами
Олег Баранов:
Бизнес оценивает ИТ-ландшафт по тому, насколько легко он позволяет решать задачи развития
читать полное интервью
Ишхан Казинян:
Оптимальным переход на СОА будет там, где уже намечены бизнес-изменения
читать полное интервью
Рейтинг
| Крупнейшие поставщики ИТ для банков | |||||||
| № | Компания | Выручка от проектов в банковском секторе, 2008, тыс.руб. | Выручка от проектов в банковском секторе, 2007, тыс.руб. | Доля проектов в банках в общей выручке, 2008 | Доля проектов в банках в общей выручке, 2007 | ||
| 1 | Крок | 6 939 572 | 7 581 343 | 32,4% | 37% | ||
| 2 | Ай-Теко | 5 452 006 | 5 773 271 | 46% | 51% | ||
| 3 | ЦФТ | 3 434 236 | 2 596 047 | 100% | 100% | ||
| 4 | ITG (Inline Technologies Group) | 2 822 820 | 2 023 525 | 33% | 37,3% | ||
| 5 | R-Style | 2 400 000 | 1 950 000 | 11% | 10% | ||
| 6 | Инфосистемы Джет | 2 148 405 | 1 386 000 | 26% | 22% | ||
| 7 | Диасофт | 1 905 473 | 1 422 548 | 96,3% | 96,1% | ||
| 8 | Amphora Group | 1 703 215 | 1 052 667 | 45% | 45% | ||
| 9 | Астерос | 1 266 805 | 1 143 905 | 17% | 23% | ||
| 10 | Helios IT-Solutions | 1 211 321 | 878 076 | н/д | |||
Источник: CNews Analytics, 2009
Интервью с экспертами
Справочник
Интервью с экспертами
Рейтинг
| Крупнейшие поставщики ИТ для страховых компаний | |||||||||
| № | Название компании | Выручка от ИТ-проектов, реализованных в страховых компаниях | Доля ИТ-проектов для страхования в общем доходе компании | Структура выручки от ИТ-проектов в страховании | |||||
| 2007, тыс.руб | 2008, тыс.руб | прогноз изменения в 2009, % | 2007,% | 2008,% | ИТ-услуги | ПО | АО | ||
| 1 | Микротест* | 463 803 | 644 537 | -5 | 6,2 | 8 | н/д | н/д | н/д |
| 2 | Фадата* | 145 362 | 317 313 | 10 | 77 | 80 | 0 | 97% | 3% |
| 3 | Крок | 307 351 | 278 439 | н/д | 1,5 | 1,3 | 45 | 16% | 39% |
| 4 | EPAM Systems | 111 306 | 140 425 | н/д | 3,96 | 3,54 | 0 | 100% | 0 |
| 5 | ФОРС – Центр разработки* | 71 904 | 129 635 | 1,5 | 5 | 7 | 67% | 33% | 0 |
| 6 | Диасофт* | 60 000 | 66 000 | 20 | 5 | 5 | 2% | 97% | 1% |
| 7 | Ортикон * | 40 000 | 60 000 | 15 | 65 | 80 | 70% | 30% | 0 |
| 8 | TopS Business Integrator * | 67 454 | 48 181 | -50 | 2 | 1 | 71% | 27% | 2% |
| 9 | РДТЕХ | 33 957 | 36 992 | -65 | 8 | 9,5 | 64% | 36% | 0 |
| 10 | Аудатэкс** | 11 064 | 24 553 | 104 | 27 | 26 | 90% | 10% | 0 |
Руководитель проекта: Мария Попова
Авторы: Элеонора Ершова, Мария Попова, Михаил Демидов, Денис Калемберг, Ника Комарова
Интервью: Элеонора Ершова, Мария Попова
Дата публикации обозрения: 31.08.2009
По вопросам сотрудничества при подготовке обозрений обращайтесь
по электронному адресу или по телефону
Мнение авторов статей может не совпадать с позицией редакции. За содержание рекламных объявлений редакция
ответственности не несет.
Авторские права на дизайн и всю информацию обозрения, а также на подбор и расположение материалов принадлежат
компании «РосБизнесКонсалтинг».
Все права защищены и охраняются законом.
